巴彦塔拉苏木紧紧围绕“五化协同，大抓基层”主线，汇集全域农牧业优势资源，激发龙头企业的领航力，打破区域界限和条块限制，精准发力，实施全产业谋划、全要素参与、全方位带动、全过程保障，不断激发产业发展动力，带领农牧民增收取得了实效。
发挥组织优势，建强基层堡垒阵地。强化组织功能，优化组织设置，将支部建在产业链上，积极探索以“苏木*委+嘎查、合作社*组织+机关企事业单位*组织”组成的*建引领农牧业产业发展共同体。融入国家民委经济发展司、北京市密云区工商联、自治区高级人民法院等17家机关单位*组织，整合资源、资金、技术、人才，实现组织下沉、人员下沉、资源下沉、力量下沉，将*组织建在产业各环节上，实现有产业发展就有*组织引领和服务。
发挥资源优势，科学谋划产业布局。在如何盘活用好巴彦塔拉苏木各嘎查有限的资源上，苏木*委一班人带头深入调研和谋划，形成了“三点三带三融合”发展规划。以众惠新型农牧业联合社和文全合作社为龙头，集中展示“草原穗”“文全”等有机品牌，形成绿色农业产业发展示范点；以曙光农牧业专业合作社为龙头，推进肉牛产业提档升级，形成肉牛产业发展示范点；以牧兴牧业合作社为龙头，辐射带动全苏木70%以上的农牧户进行肉羊改良和养殖，形成肉羊产业发展示范点。以吉布图嘎查、乌兰海嘎查、哈日根塔拉嘎查、巴彦塔拉草原站、塔班板嘎查、昭胡都格嘎查打造绿色农业产业带；以宝木图嘎查、老道板嘎查、塔班板嘎查、巴兰诺尔嘎查为重点打造肉牛产业带；以古日古勒台嘎查、太布代嘎查、昭胡都格嘎查、达兰花嘎查、巴兰诺尔嘎查为主重点打造肉羊产业带。促进一二三产业融合发展。注重传承民族文化，整合资金建设奶食品加工扶贫车间，制作销售奶豆腐、嚼口、*油、*油渣子、奶皮子、奶糖等深受农牧民喜爱的产品，产品品质和口感得到了旗内及周边地区群众的赞誉，并且通过订单收购贫困户牛奶帮助年户均增收元以上。
发挥带动优势，助推农牧产业转型。古日古勒台嘎查贫困户王国明从饲养5只扶贫项目发放的基础良种母羊开始，借助牧兴牧业合作社回收羔羊、提供专用饲料，提供免费防疫、技术指导等措施，不断扩大养殖规模，年仅出售羔羊一项收入已近2万元。自治区扶贫龙头企业巴林红食品有限公司与群众签订“甜玉米种植收购合同”，通过产业化订单、农资团购、技术培训、品牌共享等多元化的利益联结方式，带动全旗户农牧民种植甜玉米3万亩，其中建档立卡贫困户87户人，种植甜玉米面积达到亩，人均增收元。全苏木通过不断探索利益联结机制，从而打破了产业之间的“孤岛”，打通从资金、养殖、生产加工、流通、销售等环节的连接路径，实现从“单打独斗”到集中集聚集约发展的转变。
信息来源：巴彦塔拉苏木
编辑：张明洋
审核：麻国栋霍雅丽