北京治疗白癜风的皮肤病医院是哪家当下传统零售博弈：更多资金投向络渠道的扩张资讯中心
近日，中国连锁经营协会和普华永道联合发布了《中国零售业2008年-2013年财务状况研究报告》。报告显示，2008年至2013年中国国内上市零售企业同比收入增长率变化呈现明显的 W 型。6年间，销售额下滑、成本居高不下、络零售的强大冲击，导致中国零售企业的利润持续下滑，从2008年的5.3%下降至2013年的3.9%。报告指出，中国传统零售企业在与络零售企业的竞争中，现金流管理和络的大幅投入是持续发展的关键。
参与此次项目的负责人、中国连锁经营协会副秘书长杨青松介绍，本次研究的主要对象为本土零售企业，业态主要包括百货店类、超市类、专业店类共78家。
盈利水平下降
杨青松向中国商报具体描绘了W走势，自2009年下半年开始，受到*府宏观经济*策刺激的影响，伴随CPI和消费信心的提升，2010年及2011年同比增长率回升至20%左右。2012年由于整体宏观经济又逐步陷入低迷，全年同比增长率再次降至10%以下，仅为6.5%。2013年上半年开始逐渐恢复，收入同比增长率回升至12.3%，但是下半年在缺乏消费动力、整体经济复苏放缓以及城镇化*策效果并不明显等因素的影响下，收入同比增长回落至2.4%的水平，且环比出现负增长。从整体趋势上显示，零售业的经营利润率从2008年的5.3%下降至2013年的3.9%。
按业态类别分析，百货店由于近十年来国内一直处于大型综合购物中心的快速发展期，而且具有一定消费能力的中产阶层人数不断增长，经济冲击对百货业的影响相对较小，整体销售增速表现优于超市和专业店。
超市由于销售的商品以各类日用消费品为主，与百货及专业店相比，销售增长的波动幅度相对较低，整体增长平稳。
以苏宁和国美为代表的专业店主要销售以家电为代表的消费耐用品，其对经济的冲击及宏观*策的影响更为敏感，因此收入增长表现出更为明显的波动性。
作为零售企业主要营运成本的租金、人力和水电费三大固定费用在近几年的持续上升，成为零售企业改善盈利状况需要面对的最主要挑战之一。 普华永道中国内地零售及消费品行业主管合伙人王笑表示，零售企业的固定费用已占到总体费用的一半左右，其中超市和专业店更是达到了70%的水平。较高的固定费用无法在短时间内通过提升销售收入进行消化，从而拖累了整体经营利润率。
负债率达61%
从报告中了解到，中国传统零售企业整体具有较高的负债率，近几年来均维持在61%左右。 短期营运负债仍旧是零售业的主要融资渠道，而金融机构融资则仍受到渠道单一、信贷*策趋紧的限制。 普华永道中国内地零售及消费品行业合伙人段永强向中国商报表示，供应商融资占零售企业总体资金来源的比例在2008年至2013年间始终保持在25%左右的水平，为零售企业的单一最大资金来源。
我们还发现，零售企业预收账款中主要为消费卡资金收入;发行消费储值卡仍然是百货店和超市重要的资金来源之一。 段永强介绍，百货店和超市的预收款占流动负债的比例逐年递增，预付消费卡占超市资金来源近四分之一。
零售企业的经营现金流大量地被用于新开门店、并购重组等一系列扩张活动上。报告显示，2008年至2013年间，零售企业的扩张态势明显。百货类和超市类企业分别于2013年和2011年大力进*二三线城市，导致扩张支出占经营性现金流的比例达到101%和107%的高值。2013年，专业店的扩张支出占经营性现金流的比例上升，是由于在新开门店的同时，更多的资金被投入在络渠道的扩张上。
从2011年下半年开始，国家先后三次下调金融机构人民币存款准备金率，两次下调人民币存贷款利率，减轻了企业的融资成本，零售企业的金融机构融资占比较2011年开始逐步回升。但王笑建议零售企业， 在缺乏有效的长期外部融资机制的情况下，持续的扩张将给企业带来较大的资金压力。如何管理好企业现金流以支撑企业持续快速扩张，并规避资金链断裂的风险，将是众多快速拓展的零售企业在发展中需要特别予以关注的问题。
杨青松表示： 中国零售企业的资金结构正在向更为健康的方向发展。供应商账款所占比例在2009年至2013年间从27%逐步下降至22%，这是一个好的转变。
传统店 触 偏少
近几年中国的络和移动零售取得了惊人的发展，而零售行业在经过了单一销售渠道向多渠道过渡之后，也开始加速线上线下的融合以实现全渠道经营，打造全新的无缝对接的消费体验。数据显示，络零售从2011年的8019亿元增至2013年的18851亿元，预计2014年将上升至27861亿元。中国连锁百强企业中已有59家传统零售商家 触 ，经营超过70家店，其中百货业态26家，超市业态22家，家电专业店5家，其他6家。据统计，传统零售企业络零售额仅有350亿元，占络零售整体规模的很小一部分。
从业态上看，家电类专业店在向络零售方向的拓展力度尤为明显。从2010年开始，传统家电销售巨头苏宁、国美先后从线下转战线上，进*络零售市场，并于2011年双双进入B2C零售商20强。苏宁易购更是一跃成为中国B2C行业前3甲，线上交易额总计人民币59亿元，年增长率达到490%，上升势头位居电商首位。国美亦斥资数千万元直接收购了库巴购物，以国美商城和库巴双品牌进行战略布局。同时，主攻农村市场的汇银家电在通过淘宝商城开展 线上销售 的同时亦积极发展自身络营销平台，2011年10月推出了上销售平台 品易 。此外，其他业态的零售企业也纷纷通过进驻络商城(如天猫、一号店等)或是设立自营站来开展络销售业务。
中国传统零售企业如何抓住电子商务带来的机遇和挑战?普华永道中国北区零售及消费品行业主管审计合伙人孙进在回答中国商报提问时表示，中国传统零售企业在与络零售企业的竞争中，现金流管理和络的大幅投入是持续发展的关键。 传统零售商在点对点物流配送、络营销、专业团队上的经验欠缺使其全零售模式的展开尚需更多时间来打造。企业需要提高对于整体信息、物流、客户系统整合的技术支持;建立专业的络零售团队;在大数据营销的趋势下，深入认识客户需求，创造针对性更强的营销手段。
虽然消费零售业出现增速放缓，但从中国整体经济结构来看，国内消费仍具有巨大潜力。杨青松表示， 近年来便利店和购物中心展现出了较好的发展态势，而超市、百货和专业店开始进入调整转型期。
(中国商 郭燕春 王越)
